АУДИТ І ДІАГНОСТИКА
Ми розібрали бриф і акаунт. Проблем було дві — підписники обходилися надто дорого, а кампанії раз за разом відхиляли на модерації. Узгодили KPI у $2 за підписника й відкрили рекламний кабінет.
Ми розібрали бриф і акаунт. Проблем було дві — підписники обходилися надто дорого, а кампанії раз за разом відхиляли на модерації. Узгодили KPI у $2 за підписника й відкрили рекламний кабінет.
Замість того щоб ставити все на один креатив, ми вирішили зробити ставку на канал, налаштований під конверсію в підписку, і широко тестувати креативи з контролем плейсментів.
Спочатку проконсультували клієнта, як налаштувати канал, щоб він краще конвертив у підписку. Потім підготували й запустили тестування креативів.
Перший тест дав $3 за підписника — дорого. Ми прогнали 35 креативів, відібрали топ-5 під масштабування й підкрутили плейсменти, щоб менше зливати бюджет у дні національних свят.
Коли показники стабілізувалися, ми масштабували виграшну зв'язку. У підсумку — 6 940 підписників по $1,44 за кожного, помітно нижче за KPI.
$1,44 ЗА ПІДПИСНИКА (KPI БУВ $2)
6 940 ПІДПИСНИКІВ НА $10 000 БЮДЖЕТУ
КОНВЕРСІЙНИЙ КАНАЛ + 35 ПРОТЕСТОВАНИХ КРЕАТИВІВ